- Dochód netto
683 miliony dolarów , Lub1,08 USD na rozwodnioną akcję - Dochód netto z wyłączeniem pozycji specjalnych1, z
693 miliony dolarów , Lub1,09 USD na rozwodnioną akcję - Rekordowe kwartalne przychody operacyjne w tys
7,0 miliardów dolarów - Płynność2z
13,2 miliarda dolarów , znacznie przekraczając niespłacone zadłużenie w wysokości8,0 miliardów dolarów
Pion
„Nasi pracownicy wykonali bardzo płynną i niezawodną operację w drugim kwartale 2023 r., pomimo burzliwej pogody. Wykonaliśmy rekordową liczbę lotów i przewieźliśmy rekordową liczbę klientów i bagaży, a wszystko to przy współczynniku realizacji na poziomie ponad 99 procent — naszym najwyższym wyniki za drugi kwartał w ciągu ostatnich 10 lat Te solidne wyniki operacyjne utrzymały się do lipca, kiedy udało nam się zminimalizować liczbę odwołań w obliczu ciągłych wyzwań pogodowych w całej sieci.
„Jestem bardzo dumny i wdzięczny za naszych niesamowitych ludzi i wielki postęp, jaki poczynili w realizacji naszych celów w pierwszej połowie roku. By wymienić tylko kilka, w dużej mierze przywróciliśmy naszą sieć, rozwinęliśmy się i jesteśmy na dobrej drodze z solidnym zimowym planem operacyjnym, wdrożyliśmy nowy system zarządzania przychodami i dodaliśmy niezbędny personel, aby w pełni wykorzystać naszą flotę, przed terminem, do końca trzeciego kwartału.
„Chociaż nasza sieć jest w dużej mierze przywrócona, nie jest jeszcze zoptymalizowana. Pracujemy nad dostosowaniem naszej sieci, planów floty i personelu, aby lepiej odzwierciedlały obecne otoczenie biznesowe. Chociaż przychody biznesowe nadal rosną, nie wróciły do poziomu sprzed pandemii poziomów — dlatego zmieniamy nasze rozkłady lotów na 2024 r., aby odzwierciedlić zmiany w wzorcach podróży klientów po pandemii.Szacujemy, że te znaczące wysiłki w zakresie optymalizacji sieci i ciągłe dojrzewanie naszych rynków rozwojowych przyczynią się z grubsza
Wskazówki i perspektywy:
Poniższe tabele przedstawiają lub aktualizują wybrane prognozy finansowe na trzeci kwartał i cały rok 2023, stosownie do przypadku:
3 kw. 2023 Szacunek | ||||||||||||||||||||||||||
RASM (a), rok do roku | Spadek z 3% do 7% | |||||||||||||||||||||||||
ASM (b), rok do roku | w górę ~12% | |||||||||||||||||||||||||
Ekonomiczne koszty paliwa na galon1,3 | ||||||||||||||||||||||||||
Koszt premii zabezpieczającej paliwo na galon | ||||||||||||||||||||||||||
Zyski z rozliczeń pieniężnych z zabezpieczenia paliwa na galon | ||||||||||||||||||||||||||
ASM na galon (oszczędność paliwa) | 79 do 80 | |||||||||||||||||||||||||
CASM-X (c), rok do roku1,4 | Do 3,5% do 6,5% | |||||||||||||||||||||||||
Planowane spłaty zadłużenia (mln) | ||||||||||||||||||||||||||
Koszt odsetek (miliony) | ||||||||||||||||||||||||||
Szacunek 2023 | Poprzednie oszacowanie | |||||||||||
ASM (b), rok do roku | Do 14% do 15% | Bez zmiany | ||||||||||
Ekonomiczne koszty paliwa na galon1,3 | ||||||||||||
Koszt premii zabezpieczającej paliwo na galon | Bez zmiany | |||||||||||
Zyski z rozliczeń pieniężnych z zabezpieczenia paliwa na galon | ||||||||||||
CASM-X, rok do roku1,4 | Spadek z 1% do 2% | Spadek z 2% do 4% | ||||||||||
Planowane spłaty zadłużenia (mln) | ||||||||||||
Koszt odsetek (miliony) | ||||||||||||
samoloty (d) | 814 | Bez zmiany | ||||||||||
Efektywna stopa podatkowa | 23% do 24% | Bez zmiany | ||||||||||
Wydatki kapitałowe (miliardy) | Bez zmiany |
(a) Przychody operacyjne na dostępną milę siedzenia („RASM” lub „przychody jednostkowe”). |
(b) Dostępne mile siedzeń („ASM” lub „przepustowość”). Rozkład lotów Spółki jest obecnie publikowany do sprzedaży do 6 marca 2024 r. Firma nadal oczekuje wzrostu zdolności przewozowych w czwartym kwartale 2023 r. o 20 procent do 22 procent procent, rok do roku, i obecnie oczekuje wzrostu mocy produkcyjnych w pierwszym kwartale 2024 r. w zakresie od 14 do 16 procent, rok do roku, z czego prawie 90 procent pochodzi z efektu przeniesienia wzrostu mocy produkcyjnych w 2023 r. |
(c) Koszty operacyjne przypadające na dostępną milę pasażera, z wyłączeniem kosztów paliwa i oleju, elementów specjalnych i udziału w zyskach („CASM-X”). |
(d) Samoloty na miejscu, koniec okresu. Firma nadal planuje dostawy około 70 samolotów Boeing 737-8 („-8”) i wycofanie 26 samolotów Boeing 737-700 („-700”) w 2023 r., kończąc rok z 814 samolotami. Harmonogram dostaw Boeinga 737-7 („-7”) zależy od wydania przez Federalną Administrację Lotnictwa Cywilnego („FAA”) wymaganych certyfikatów i zezwoleń firmie Boeing Company („Boeing”) i Spółce. FAA ostatecznie określi termin certyfikacji -7 i wejścia do eksploatacji, a Boeing może nadal doświadczać wyzwań związanych z łańcuchem dostaw, dlatego firma nie gwarantuje, że obecne szacunki i harmonogramy są prawidłowe. |
Wyniki dotyczące przychodów i perspektywy:
- Przychody operacyjne w drugim kwartale 2023 r. były kwartalnym rekordem wszechczasów
7,0 miliardów dolarów , wzrost o 4,6 procent rok do roku - Drugi kwartał 2023 r. RASM spadł o 8,3 procent rok do roku — zbliżając się do górnej granicy poprzedniego przedziału prognoz Spółki ze względu na silny popyt na wypoczynek w czerwcu
Przychody Spółki w drugim kwartale 2023 r. były kwartalnym rekordem wszechczasów, głównie dzięki silnemu popytowi na czas wolny. Przychody z usług zarządzanych w drugim kwartale 2023 r. również poprawiły się sekwencyjnie w porównaniu z pierwszym kwartałem 2023 r., co można przypisać wzrostowi liczby klientów korporacyjnych i pasażerów, ponieważ Spółka nadal odnotowywała wzrost udziału w rynku podróży służbowych. Program Rapid Rewards® nadal jest mocną stroną, z rekordową liczbą nowych członków w drugim kwartale, rekordowym poziomem zaangażowania członków i rekordowymi wydatkami w drugim kwartale na firmową kartę kredytową Chase® Visa pod wspólną marką. Drugi kwartał 2023 r. był również rekordowy pod względem przychodów dodatkowych.
Drugi kwartał 2023 r. RASM spadł o 8,3% rok do roku, głównie dzięki pięciopunktowemu wiatrowi przeciwnemu z około
Jak dotąd Spółka odnotowała silny popyt na wypoczynek i zyski z podróży lipcowych. Na podstawie aktualnych trendów w zakresie rezerwacji i przychodów Spółka przewiduje spadek RASM w trzecim kwartale 2023 r. o 3 do 7 procent rok do roku, spowodowany trudnymi porównaniami ze stłumionym wzrostem popytu na podróże w 2022 r. i wyższym niż sezonowo- normalnego wzrostu, ponieważ Spółka pracuje nad zamknięciem odbudowy sieci i normalizuje wykorzystanie floty.
Koszty paliwa i perspektywy:
- Ekonomiczne koszty paliwa w drugim kwartale 2023 r. były
2,60 $ za galon1—nieco powyżej wcześniejszych oczekiwań Spółki w wyniku wyższych od zakładanych marż rafineryjnych — i uwzględnione0,06 USD za galon w kosztach premii i0,09 USD za galon w korzystnych rozliczeniach pieniężnych z paliwowych kontraktów pochodnych - Efektywność paliwowa w drugim kwartale 2023 r. poprawiła się o 3,3 procent rok do roku, głównie dzięki większej liczbie samolotów -8, najbardziej paliwooszczędnych samolotów firmy, jako odsetek jej floty
- Na dzień 19 lipca 2023 roku wartość godziwa paliwowych kontraktów pochodnych Spółki rozliczanych w okresie od III kwartału 2023 roku do końca 2026 roku była aktywem
373 miliony dolarów
Wieloletni program hedgingowy Spółki w dalszym ciągu zapewnia ochronę przed skokami cen energii. Obecne paliwowe kontrakty pochodne Spółki obejmują kombinację instrumentów opartych na ropie naftowej West Texas Intermediate i Brent oraz produktach rafinowanych, takich jak olej opałowy. Ekonomiczna cena paliwa na galon wrażliwości3podane w poniższej tabeli zakładają relację między ropą Brent a produktami rafinacji na podstawie cen rynkowych z dnia 19 lipca 2023 r.
Szacowana ekonomiczna cena paliwa za galon, | |||||||||
Przeciętna ropa Brent | 3Q2023 | 4 kwartał 2023 r | |||||||
Bieżący rynek (a) | |||||||||
Uczciwa wartość rynkowa | |||||||||
Szacowane koszty premii |
(a) Średnie rynkowe ceny ropy Brent na dzień 19 lipca 2023 r. wynosiły 79 USD za baryłkę w trzecim i czwartym kwartale 2023 r. |
Ponadto Spółka podaje swój maksymalny procent szacunkowego zużycia paliwa6objęte pochodnymi kontraktami paliwowymi w poniższej tabeli:
Okres | Maksymalny procent zabezpieczenia paliwa (a) | |||||||||||||||||
2023 | 51% | |||||||||||||||||
2024 | 54% | |||||||||||||||||
2025 | 41% | |||||||||||||||||
2026 | Mniej niż 10% |
(a) W oparciu o dostępne obecnie w Spółce plany siedzeń mil. Spółka jest obecnie zabezpieczona w 49% na trzeci kwartał 2023 r. i w 47% na czwarty kwartał 2023 r. |
Koszty pozapaliwowe i perspektywy:
- Koszty operacyjne w drugim kwartale 2023 r. wzrosły o 12,1 procent rok do roku, do
6,2 miliarda dolarów - Koszty operacyjne w drugim kwartale 2023 r., z wyłączeniem kosztów paliwa i oleju, pozycji specjalnych i udziału w zyskach1, wzrosła o 22,6 procent rok do roku
- Drugi kwartał 2023 r. CASM-X wzrósł o 7,5 procent rok do roku — w kierunku niekorzystnego zakończenia poprzednich prognoz Spółki z powodu dodatkowych naliczeń stawek rynkowych dla otwartych układów zbiorowych pracy
- Naliczone
121 milionów dolarów udziału w zyskach w drugim kwartale 2023 roku na rzecz Pracowników
Większość wzrostu CASM-X Spółki w drugim kwartale 2023 r., w ujęciu rok do roku, wynikała z ogólnej presji inflacyjnej kosztowej, w szczególności wyższych stawek pracy dla wszystkich grup roboczych Pracowników, w tym naliczania rynkowych stawek płac, a także harmonogramu planowanych wydatki na utrzymanie floty Boeingów 737-800 Spółki.
Spółka spodziewa się, że CASM-X w trzecim kwartale 2023 r. wzrośnie w przedziale od 3,5 do 6,5 procent rok do roku, głównie ze względu na utrzymującą się presję inflacyjną na koszty, w tym wyższe stawki pracy dla wszystkich grup roboczych pracowników i zwiększone naliczanie stawek płac rynkowych. Ogólnie oczekuje się, że tendencje w zakresie kosztów nominalnych pozostaną dość spójne sekwencyjnie od drugiego kwartału 2023 r.
Firma oczekuje obecnie, że cały rok 2023 CASM-X spadnie w przedziale od 1 do 2 procent rok do roku. Półtora punktu presji, w porównaniu z wcześniejszymi oczekiwaniami, wynika przede wszystkim ze wzrostu naliczonych stawek płac rynkowych dla otwartych układów zbiorowych pracy Spółki, w miarę dostosowywania się Spółki do dynamicznego otoczenia rynkowego.
Drugi kwartał 2023 pozostałe wydatki spadły
Wydajność, flota i wydatki kapitałowe:
Rozkład lotów Spółki jest obecnie publikowany w sprzedaży do 6 marca 2024 r. Biorąc pod uwagę wysiłki zmierzające do zmiany rozkładów lotów w 2024 r., Spółka oczekuje obecnie wzrostu przepustowości w pierwszym kwartale 2024 r. w zakresie od 14 do 16 procent w skali roku rok, z czego prawie 90 procent pochodzi z efektu przeniesienia wzrostu mocy produkcyjnych w 2023 r. Firma spodziewa się, że pozostały wzrost mocy produkcyjnych w 2024 r. rok do roku będzie stopniowo zwalniał w każdym kwartale w stosunku do poziomów z pierwszego kwartału 2024 r. -okresowy cel, jakim jest średnio jednocyfrowy wzrost zdolności przewozowych rok do roku.
W drugim kwartale 2023 roku firma otrzymała 21-8 samolotów i wycofała 11-700 samolotów, kończąc drugi kwartał z 803 samolotami. Spółka nadal planuje około 70-8 dostaw samolotów od Boeinga i 26-700 wycofań z eksploatacji w 2023 r. Planowane dostawy Spółki nadal różnią się od jej portfela zamówień przedstawionego w poniższej tabeli. W związku z obecnie planowanymi dostawami i wycofaniami samolotów, Spółka nadal spodziewa się, że zakończy rok z 814 samolotami.
Nakłady inwestycyjne Spółki w drugim kwartale 2023 r. były
Od poprzedniego ujawnienia przez Spółkę 27 kwietnia 2023 r. Spółka wykonała 19 -7 opcji na dostawę w 2024 r. i zamieniła 16 2024 r. -7 zleceń wiążących na -8 zleceń wiążących. Poniższe tabele zawierają dalsze informacje dotyczące portfela zamówień Spółki i porównują jego portfel zamówień na dzień 27 lipca 2023 r. z poprzednim portfelem zamówień na dzień 27 kwietnia 2023 r. Dla celów poniższego harmonogramu dostaw Spółka nadal uwzględnia pozostałe 46 niedostarczonych samolotów objętych umową w 2022 r. (14-7 i 32-8) w ramach zobowiązań na 2023 r. Firma pracuje nad ponownym przepływem zamówień do Boeinga w sposób, który zapewni uporządkowany i wymierny wzrost w 2024 roku i później.
Aktualny portfel zamówień na 737 na dzień 27 lipca 2023 r.: | |||||||||||||||||||||||
Firma Boeing | |||||||||||||||||||||||
-7 Potwierdzonych Rozkazów | -8 stałych rozkazów | -7 lub -8 Opcje | Całkowity | ||||||||||||||||||||
2023 | 31 | 105 | — | 136 | (C) | ||||||||||||||||||
2024 | 51 | 35 | — | 86 | |||||||||||||||||||
2025 | 30 | — | 56 | 86 | |||||||||||||||||||
2026 | 30 | 15 | 40 | 85 | |||||||||||||||||||
2027 | 15 | 15 | 6 | 36 | |||||||||||||||||||
2028 | 15 | 15 | — | 30 | |||||||||||||||||||
2029 | 20 | 30 | — | 50 | |||||||||||||||||||
2030 | — | 55 | — | 55 | |||||||||||||||||||
2031 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
192 | (A) | 270 | (B) | 102 | 564 |
(a) Termin dostawy -7 zależy od wydania przez FAA wymaganych certyfikatów i zezwoleń dla Boeinga i Spółki. FAA ostatecznie określi harmonogram certyfikacji -7 i wejścia do użytku, dlatego Firma nie daje gwarancji, że obecne szacunki i harmonogramy są prawidłowe. |
(b) Firma ma swobodę wyznaczania wiążących zleceń lub opcji jako -7 lub -8, po pisemnym powiadomieniu z wyprzedzeniem, zgodnie z umową. |
(c) Obejmuje 51-8 dostaw otrzymanych od początku roku do 30 czerwca 2023 r. Ponadto Spółka uwzględniła pozostałe 46 niedostarczonych w ramach umowy samolotów w 2022 r. (14-7 i 32-8) w ramach swoich zobowiązań na 2023 r. Spółka nadal planuje dostawy około 70-8 samolotów w 2023 r. Szczegóły portfela zamówień na 2023 r. przedstawiają się następująco: |
Firma Boeing | |||||||||||
-7 | -8 | Całkowity | |||||||||
Pozostałe dostawy umowne w 2022 r | 14 | 32 | 46 | ||||||||
2023 Dostawy umowne | 17 | 73 | 90 | ||||||||
2023 Razem | 31 | 105 | 136 |
Poprzednia księga zamówień 737 na dzień 27 kwietnia 2023 r. (a): | |||||||||||||||||||||||
Firma Boeing | |||||||||||||||||||||||
-7 Potwierdzonych Rozkazów | -8 stałych rozkazów | -7 lub -8 Opcje | Całkowity | ||||||||||||||||||||
2023 | 31 | 105 | — | 136 | |||||||||||||||||||
2024 | 48 | 19 | 19 | 86 | |||||||||||||||||||
2025 | 30 | — | 56 | 86 | |||||||||||||||||||
2026 | 30 | 15 | 40 | 85 | |||||||||||||||||||
2027 | 15 | 15 | 6 | 36 | |||||||||||||||||||
2028 | 15 | 15 | — | 30 | |||||||||||||||||||
2029 | 20 | 30 | — | 50 | |||||||||||||||||||
2030 | — | 55 | — | 55 | |||||||||||||||||||
2031 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
189 | 254 | 121 | 564 |
(a) „Poprzedni księga zamówień 737” służy wyłącznie do celów informacyjnych i porównawczych. Nie należy już na nim polegać. Aktualny portfel zamówień na samoloty firmy można znaleźć w „Aktualnym portfelu zamówień na 737”. |
Wdrożenie płynności i kapitału:
- Spółka zakończyła drugi kwartał 2023 r
12,2 miliarda dolarów w gotówce i inwestycjach krótkoterminowych oraz w pełni dostępną odnawialną linię kredytową w wysokości1,0 miliarda dolarów - Spółka posiadała pozycję gotówkową netto7z
4,2 miliarda dolarów , a dług dostosowany do zainwestowanego kapitału („dźwignia finansowa”)846 procent na dzień 30 czerwca 2023 r - Firma powróciła
214 milionów dolarów swoim Akcjonariuszom poprzez wypłatę dywidendy od początku roku do 30 czerwca 2023 r. - Firma zapłaciła
8 milionów dolarów w drugim kwartale 2023 r. umorzenia zobowiązań z tytułu zadłużenia i leasingu finansowego, składających się wyłącznie z planowych opłat leasingowych
Nagrody i wyróżnienia:
- Otrzymał nagrodę Freddie Awards 2023 za najlepszą obsługę klienta (linia lotnicza): Southwest Rapid Rewards™
- Uznany za najlepszą lojalną kartę kredytową przez Freddie Awards 2023 za kartę kredytową Southwest Rapid Rewards™ Premier
- Nazwany zwycięzcą Business Awards 2023 Sustainability, Environmental Achievement and Leadership („SEAL”) w kategorii Inicjatywa środowiskowa za inwestycję firmy w SAFFiRE Renewables, LLC
- Przyznany przez Port of
Seattle nagrodę „2023 Port of Seattle Sustainable Century Aviation Award” za największe wykorzystanie przez linie lotnicze naziemnych systemów zasilania w celu zmniejszenia emisji podczas zadokowania wSeattle bramki lotniska
Środowisko, sprawy społeczne i zarządzanie („ESG”):
- Opublikowano roczny raport firmy dotyczący społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju środowiskowego — Southwest Airlines One Report — kompleksowy, zintegrowany raport, który zawiera informacje na temat działań firmy na rzecz obywatelstwa i kluczowych tematów, w tym ludzi, wyników i planety, a także raporty oparte na raportach globalnych Initiatives („GRI”) Standards, Sustainability Accounting Standards Board („SASB”), Cele Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych („UNSDG”) oraz nowe w tym roku ramy grupy zadaniowej ds. ujawniania informacji finansowych związanych z klimatem („TCFD”)
- Opublikowano raport Southwest Airlines na temat różnorodności, równości i integracji („DEI”), będący uzupełnieniem One Report. Ten obszerny raport koncentruje się na aktualnych priorytetach firmy DEI i ścieżce rozwoju
- Ogłoszono odświeżoną strategię klimatyczną firmy, w tym zaktualizowany długoterminowy cel zerowej emisji netto dwutlenku węgla do 2050 r. oraz krótkoterminowy cel zmniejszenia intensywności emisji dwutlenku węgla o 50% do 2035 r. z celem pośrednim na poziomie 25% do 2030 r. w porównaniu z 2019 r.9
- Miesiąc Dziedzictwa Azjatów i mieszkańców wysp Pacyfiku oraz Miesiąc Dumy LGBTQ obchodzony odpowiednio w maju i czerwcu 2023 r. Firma Southwest udostępniała wewnętrznie i zewnętrznie sposoby, w jakie jej pracownicy i klienci mogą świętować z obsługą, wspierając różne organizacje poprzez darowizny lub wolontariat
- Obchodziliśmy 25. rocznicę wielokrotnie nagradzanego programu Adopt-A-Pilot®. Ten program zainspirował tysiące piątoklasistów poprzez zajęcia skoncentrowane na naukach ścisłych, technologii, inżynierii i matematyce („STEM”), łącząc pilotów Southwest z klasami, aby zaangażować uczniów w lekcje związane z lotnictwem
- Ogłoszenie Baylor University, Louisiana Tech, Middle Tennessee State University i Oklahoma State University partnerami uniwersyteckimi w programie rozwoju i rekrutacji pierwszego oficera linii lotniczej: Destination 225º
- Na cześć Światowego Wolontariatu i Miesiąca Ziemi pracownicy Southwest przepracowali ponad 10 000 godzin w ramach wolontariatu w kwietniu 2023 r., dzieląc się swoją miłością do środowiska i swoich społeczności
- Więcej informacji na temat bieżących działań firmy w zakresie ESG można znaleźć na stronie internetowej Southwest.com/citizenship
Połączenie konferencyjne:
Spółka omówi wyniki drugiego kwartału 2023 r. podczas telekonferencji o godzinie 12:30. Czas wschodni dzisiaj. Aby wysłuchać transmisji na żywo z telekonferencji, przejdź do
https://www.southwestairlinesinvestorrelations.com.
przypisy
1Patrz Uwaga dotycząca stosowania miar finansowych niezgodnych ze standardami GAAP, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat pozycji specjalnych. Ponadto informacje dotyczące pozycji specjalnych i wyników ekonomicznych są zawarte w załączonej tabeli Uzgodnienie zgłoszonych kwot z miarami innymi niż GAAP (określane również jako „z wyłączeniem pozycji specjalnych”).
2zawiera
3Na podstawie istniejących paliwowych kontraktów pochodnych Spółki i cen rynkowych na dzień 19 lipca 2023 r., trzeci kwartał, czwarty kwartał i cały rok 2023 szacuje się, że ekonomiczny koszt paliwa na galon mieści się w przedziale
4Projekcje nie odzwierciedlają potencjalnego wpływu kosztów paliwa i oleju, pozycji specjalnych i udziału w zyskach, ponieważ Spółka nie może wiarygodnie przewidzieć ani oszacować tych pozycji lub kosztów ani ich wpływu na jej sprawozdanie finansowe w przyszłych okresach, zwłaszcza biorąc pod uwagę znaczną zmienność cen paliw i pozycja wydatków na olej. W związku z tym Spółka uważa, że uzgodnienie miar finansowych niezgodnych z GAAP z równoważnymi miarami finansowymi GAAP dla tych przewidywanych wyników nie jest znaczące ani możliwe bez nieuzasadnionego wysiłku.
5Punkty na przeloty wynikają z anulowania rezerwacji i wcześniej były ważne nie dłużej niż rok od daty pierwotnego zakupu. Kredyty lotnicze w taryfach bezzwrotnych są przyznawane, o ile rezerwacja zostanie anulowana na więcej niż 10 minut przed planowanym odlotem. Kredyty lotnicze lub zwroty za taryfy podlegające zwrotowi są wydawane niezależnie od czasu anulowania. Punkty na loty, które wygasły lub zostały utworzone 28 lipca 2022 r. lub później, nie wygasają. Kredyt na przelot z datą wygaśnięcia 27 lipca 2022 r. lub wcześniej wygasł zgodnie z obecną datą wygaśnięcia.
6Maksymalny procent zabezpieczenia paliwowego Spółki jest obliczany na podstawie maksymalnej liczby galonów, które są objęte kontraktami pochodnymi, podzielonej przez oszacowaną przez Firmę łączną liczbę galonów paliwa, które mają zostać zużyte w każdym odpowiednim okresie. Maksymalna liczba galonów Spółki, które są objęte kontraktami pochodnymi, może mieć różne ceny wykonania i ceny wykonania znacznie wyższe niż bieżące ceny rynkowe. Wolumen galonów objętych kontraktami pochodnymi, które ostatecznie zostaną zrealizowane w danym okresie, może znacznie różnić się od wolumenu użytego do obliczenia maksymalnego procentowego zabezpieczenia Spółki na paliwo, ponieważ ceny rynkowe i zużycie paliwa przez Spółkę ulegają wahaniom.
7Pozycja gotówkowa netto jest liczona jako suma środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz inwestycji krótkoterminowych pomniejszona o sumę zadłużenia krótkoterminowego i długoterminowego.
8Patrz Uwaga dotycząca stosowania miar finansowych niezgodnych ze standardami GAAP, aby zapoznać się z wyjaśnieniem sposobu obliczania dźwigni finansowej Spółki.
9Cele firmy w zakresie redukcji intensywności emisji dwutlenku węgla są porównywane z wartością bazową z 2019 r. w przeliczeniu na tonokilometr przychodu („RTK”), w tym emisje kategorii 3 zakresu 1, zakresu 2 i zakresu 3 (emisje paliwa do silników odrzutowych na wydobyciu) i obejmują wykorzystanie zrównoważonego paliwa lotniczego i wyklucza stosowanie kompensacji emisji dwutlenku węgla.
Ostrzeżenie dotyczące oświadczeń dotyczących przyszłości
Niniejsza informacja prasowa zawiera stwierdzenia dotyczące przyszłości w rozumieniu sekcji 27A Ustawy o papierach wartościowych z 1933 r., z późniejszymi zmianami, oraz sekcji 21E Ustawy o obrocie papierami wartościowymi z 1934 r., z późniejszymi zmianami. Konkretne stwierdzenia dotyczące przyszłości obejmują, bez ograniczeń, stwierdzenia związane z (i) perspektywami finansowymi i operacyjnymi Spółki, jej oczekiwaniami, celami, planami i przewidywanymi wynikami operacyjnymi, w tym w odniesieniu do jej strategicznych inicjatyw przedstawionych podczas Dnia Inwestora Spółki w grudniu 2022 r., w tym czynniki i założenia leżące u podstaw oczekiwań i prognoz Spółki; (ii) oczekiwania Spółki co do realizacji planu działania w odpowiedzi na zakłócenie operacyjne z grudnia 2022 r., w tym terminy realizacji i związane z tym wydatki; (iii) oczekiwania Spółki co do poziomu zatrudnienia niezbędnego do pełnego wykorzystania jej floty; (iv) plany i oczekiwania Spółki w odniesieniu do wysiłków na rzecz optymalizacji sieci oraz dojrzewania jej rynków rozwojowych; (v) cele Spółki polegające na osiągnięciu wiodących w branży wyników operacyjnych i finansowych, zwiększeniu odporności operacyjnej i zwiększeniu przewagi w zakresie obsługi klienta; (vi) plany i oczekiwania Spółki w zakresie przepustowości i sieci, w tym w odniesieniu do dostosowań i przywracania jej sieci, w tym czynniki i założenia leżące u podstaw oczekiwań i prognoz Spółki; (vii) oczekiwania Spółki w odniesieniu do kosztów paliwa, zysków z hedgingu i efektywności paliwowej oraz związane z tym zarządzanie przez Spółkę ryzykiem związanym ze zmieniającymi się cenami paliwa do silników odrzutowych, w tym czynniki leżące u podstaw oczekiwań Spółki; (viii) plany, szacunki i założenia Spółki dotyczące spłaty zobowiązań dłużnych, kosztów odsetek, efektywnej stopy podatkowej oraz wydatków kapitałowych, w tym czynniki i założenia leżące u podstaw oczekiwań i prognoz Spółki; (ix) plany i oczekiwania Spółki dotyczące floty, w tym przewidywane dostawy i wycofania floty oraz czynniki i założenia leżące u podstaw planów i oczekiwań Spółki; (x) oczekiwania Spółki dotyczące popytu pasażerów, trendów w przychodach i rezerwacji, w tym w odniesieniu do zarządzanych przychodów biznesowych; (xi) plany i oczekiwania Spółki dotyczące zatrudnienia; oraz (xii) plany, oczekiwania i cele Spółki w zakresie zrównoważonego rozwoju środowiskowego. Te stwierdzenia dotyczące przyszłości są oparte na bieżących szacunkach, intencjach, przekonaniach, oczekiwaniach, celach, strategiach i prognozach Spółki na przyszłość i nie stanowią gwarancji przyszłych wyników. Stwierdzenia dotyczące przyszłości wiążą się z ryzykiem, niepewnością, założeniami i innymi czynnikami, które są trudne do przewidzenia i które mogą spowodować, że rzeczywiste wyniki będą się znacznie różnić od tych wyrażonych lub wskazanych w nich. Czynniki obejmują między innymi (i) zdolność Spółki do terminowego i skutecznego wdrażania, przenoszenia i utrzymywania niezbędnych systemów i infrastruktury informatycznej w celu wspierania jej działalności i inicjatyw; (ii) wpływ obaw lub rzeczywistych wybuchów chorób, ekstremalnych lub surowych warunków pogodowych i klęsk żywiołowych, działań konkurencji (w tym między innymi cen, harmonogramów, przepustowości i decyzji sieciowych oraz działań konsolidacyjnych i sojuszniczych), postrzegania przez konsumentów, warunki gospodarcze, warunki bankowe, obawy przed terroryzmem lub wojną, trendy socjodemograficzne i inne czynniki pozostające poza kontrolą Spółki, mające wpływ na zachowania konsumentów i wyniki działalności Spółki oraz decyzje biznesowe, plany, strategie i wyniki; (iii) pojawienie się dodatkowych kosztów lub skutków związanych z odwołanymi lotami w grudniu 2022 r., w tym sporów sądowych, dochodzeń i działań rządowych oraz działań wewnętrznych; (iv) zależność Spółki od jej siły roboczej, w tym jej zdolność do zatrudniania wystarczającej liczby wykwalifikowanych Pracowników w celu skutecznego i wydajnego utrzymania jej działalności; (v) zdolność Spółki do pozyskania i utrzymania odpowiedniej infrastruktury i wyposażenia wspierających jej działalność i inicjatywy; (vi) wpływ zmian cen paliw, zmienności cen paliw, zmienności towarów wykorzystywanych przez Spółkę do zabezpieczania paliwa do silników odrzutowych oraz wszelkich zmian w strategiach i pozycjach Spółki w zakresie hedgingu paliwowego na plany biznesowe i wyniki operacyjne Spółki; (vii) zależność Spółki od Boeinga i dostawców Boeinga w odniesieniu do dostaw samolotów Spółki, planów dotyczących floty i przepustowości, operacji, strategii i celów; (viii) zależność Spółki od Boeinga i Federalnej Administracji Lotnictwa Cywilnego w zakresie certyfikacji samolotów Boeing MAX 7; (ix) zależność Spółki od innych stron trzecich, w szczególności w odniesieniu do jej planów technologicznych, planów i oczekiwań związanych z odpornością operacyjną, zaopatrzeniem w paliwo, zrównoważeniem środowiskowym; Globalne Systemy Dystrybucyjne oraz wpływ na działalność Spółki i wyniki działalności wszelkich opóźnień lub niewykonania zobowiązań przez osoby trzecie; (x) zdolność Spółki do terminowego i skutecznego określania priorytetów swoich inicjatyw oraz obszarów koncentracji i związanych z nimi wydatków; (xi) wpływ spraw pracowniczych na decyzje biznesowe, plany, strategie i wyniki Spółki; (xii) wpływ regulacji rządowych i innych działań rządowych na plany biznesowe, wyniki i działalność Spółki; oraz (xiii) inne czynniki opisane w dokumentach złożonych przez Spółkę w Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, w tym szczegółowe czynniki omówione w części „Czynniki ryzyka” w Sprawozdaniu rocznym Spółki na formularzu 10-K za rok obrotowy zakończony 31 grudnia, 2022.
Southwest Airlines Co. Skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat (w milionach, z wyjątkiem kwot przypadających na jedną akcję) (niebadane) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Skończyły się trzy miesiące | Skończyło się sześć miesięcy | ||||||||||||||||||||||||||||||
30 Czerwca, | 30 Czerwca, | ||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Procent Zmiana | 2023 | 2022 | Procent Zmiana | ||||||||||||||||||||||||||
PRZYCHODY OPERACYJNE: | |||||||||||||||||||||||||||||||
Pasażer | $ | 6409 | $ | 6119 | 4.7 | $ | 11514 | $ | 10254 | 12.3 | |||||||||||||||||||||
Fracht | 47 | 47 | — | 87 | 89 | (2.2) | |||||||||||||||||||||||||
Inny | 581 | 562 | 3.4 | 1142 | 1079 | 5.8 | |||||||||||||||||||||||||
Całkowite przychody operacyjne | 7037 | 6728 | 4.6 | 12743 | 11422 | 11.6 | |||||||||||||||||||||||||
KOSZTY OPERACYJNE NETTO: | |||||||||||||||||||||||||||||||
Wynagrodzenia, płace i świadczenia | 2786 | 2220 | 25,5 | 5264 | 4450 | 18.3 | |||||||||||||||||||||||||
Paliwo i olej | 1403 | 1636 | (14,2) | 2950 | 2640 | 11.7 | |||||||||||||||||||||||||
Materiały eksploatacyjne i naprawy | 271 | 210 | 29.0 | 511 | 420 | 21.7 | |||||||||||||||||||||||||
Opłaty za lądowanie i opłaty lotniskowe | 459 | 388 | 18.3 | 867 | 733 | 18.3 | |||||||||||||||||||||||||
Amortyzacja i amortyzacja | 367 | 325 | 12.9 | 731 | 649 | 12.6 | |||||||||||||||||||||||||
Inne koszty operacyjne | 956 | 791 | 20.9 | 1909 | 1523 | 25.3 | |||||||||||||||||||||||||
Całkowite koszty operacyjne netto | 6242 | 5570 | 12.1 | 12232 | 10415 | 17.4 | |||||||||||||||||||||||||
DOCHODY OPERACYJNE | 795 | 1158 | (31,3) | 511 | 1007 | (49,3) | |||||||||||||||||||||||||
INNE WYDATKI (DOCHODY): | |||||||||||||||||||||||||||||||
Koszt odsetek | 65 | 93 | (30,1) | 130 | 186 | (30,1) | |||||||||||||||||||||||||
Odsetki skapitalizowane | (5) | (11) | (54,5) | (11) | (20) | (45,0) | |||||||||||||||||||||||||
Wynik z tytułu odsetek | (144) | (28) | n.m. | (269) | (31) | n.m. | |||||||||||||||||||||||||
Strata z tytułu wygaśnięcia długu | — | 43 | n.m. | — | 116 | n.m. | |||||||||||||||||||||||||
Pozostałe straty (zyski) netto | (7) | 25 | n.m. | (21) | 96 | n.m. | |||||||||||||||||||||||||
Razem inne wydatki (dochody) | (91) | 122 | n.m. | (171) | 347 | n.m. | |||||||||||||||||||||||||
DOCHÓD PRZED OPODATKOWANIEM DOCHODU | 886 | 1036 | (14,5) | 682 | 660 | 3.3 | |||||||||||||||||||||||||
REZERWY NA PODATKI DOCHODOWE | 203 | 276 | (26,4) | 158 | 178 | (11.2) | |||||||||||||||||||||||||
DOCHÓD NETTO | $ | 683 | $ | 760 | (10.1) | $ | 524 | $ | 482 | 8.7 | |||||||||||||||||||||
DOCHÓD NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ: | |||||||||||||||||||||||||||||||
Podstawowy | $ | 1.15 | $ | 1.29 | (10,6) | $ | 0,88 | $ | 0,83 | 6.6 | |||||||||||||||||||||
Rozcieńczony | $ | 1.08 | $ | 1.20 | (10.1) | $ | 0,84 | $ | 0,77 | 9.8 | |||||||||||||||||||||
ŚREDNIA WAŻONA AKCJE W EKSPLOATACJI: | |||||||||||||||||||||||||||||||
Podstawowy | 595 | 593 | 0,3 | 595 | 593 | 0,3 | |||||||||||||||||||||||||
Rozcieńczony | 639 | 635 | 0,6 | 639 | 640 | (0,2) | |||||||||||||||||||||||||
Southwest Airlines Co. Uzgodnienie zgłoszonych kwot z miarami finansowymi innymi niż GAAP (z wyłączeniem pozycji specjalnych) (Patrz Uwaga dotycząca stosowania miar finansowych niezgodnych ze standardami GAAP) (w milionach, z wyjątkiem kwot na akcję i na ASM) (niebadane) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Skończyły się trzy miesiące | Skończyło się sześć miesięcy | |||||||||||||||||||||||||||||||
30 Czerwca, | Procent | 30 Czerwca, | Procent | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Zmiana | 2023 | 2022 | Zmiana | |||||||||||||||||||||||||||
Koszty paliwa i oleju, niezabezpieczone | $ | 1418 | $ | 1942 | $ | 2992 | $ | 3148 | ||||||||||||||||||||||||
Dodano: Koszt premii kontraktów paliwowych wyznaczonych jako zabezpieczenia | 30 | 26 | 61 | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||
Odliczenie: Zyski z hedgingu paliwowego uwzględnione w kosztach paliwa i oleju, netto | (45) | (332) | (103) | (561) | ||||||||||||||||||||||||||||
Wydatki na paliwo i olej, zgodnie z raportem (ekonomiczne) | $ | 1403 | $ | 1636 | (14,2) | $ | 2950 | $ | 2640 | 11.7 | ||||||||||||||||||||||
Łączne koszty operacyjne netto, zgodnie z raportem | $ | 6242 | $ | 5570 | $ | 12232 | $ | 10415 | ||||||||||||||||||||||||
Odliczenie: Utrata wartości aktywów trwałych | — | (15) | — | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||
Odliczenie: ugoda sądowa | (12) | — | (12) | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Całkowite koszty operacyjne, z wyłączeniem pozycji specjalnych | $ | 6230 | $ | 5555 | 12.2 | $ | 12220 | $ | 10384 | 17.7 | ||||||||||||||||||||||
Odliczenie: wydatki na paliwo i olej, zgodnie z raportem (ekonomiczne) | (1403) | (1636) | (2950) | (2640) | ||||||||||||||||||||||||||||
Koszty operacyjne, z wyłączeniem kosztów paliwa i oleju oraz pozycji specjalnych | $ | 4827 | $ | 3919 | 23.2 | $ | 9270 | $ | 7744 | 19.7 | ||||||||||||||||||||||
Odliczenie: Koszt udziału w zyskach | (121) | (81) | (121) | (118) | ||||||||||||||||||||||||||||
Koszty operacyjne, z wyłączeniem kosztów paliwa i oleju, pozycji specjalnych i udziału w zyskach | $ | 4706 | $ | 3838 | 22.6 | $ | 9149 | $ | 7626 | 20.0 | ||||||||||||||||||||||
Dochód operacyjny, zgodnie z raportem | $ | 795 | $ | 1158 | $ | 511 | $ | 1007 | ||||||||||||||||||||||||
Dodaj: Utrata wartości aktywów trwałych | — | 15 | — | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dodaj: Ugoda sporna | 12 | — | 12 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Dochód operacyjny z wyłączeniem pozycji specjalnych | $ | 807 | $ | 1173 | (31,2) | $ | 523 | $ | 1038 | (49,6) | ||||||||||||||||||||||
Pozostałe (zyski) straty, netto, zgodnie z raportem | $ | (7) | $ | 25 | $ | (21) | $ | 96 | ||||||||||||||||||||||||
Dodawanie (odejmowanie): Wpływ wyceny rynkowej kontraktów paliwowych rozliczanych w bieżącym i przyszłych okresach | (6) | 20 | (6) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||
Dodać (odjąć): Niezrealizowana korekta wyceny według wartości rynkowej papierów wartościowych dostępnych do sprzedaży | — | (4) | 4 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||
Pozostałe straty (zyski) netto, z wyłączeniem pozycji nadzwyczajnych | $ | (13) | $ | 41 | n.m. | $ | (23) | $ | 74 | n.m. | ||||||||||||||||||||||
Dochód przed opodatkowaniem, zgodnie z raportem | $ | 886 | $ | 1036 | $ | 682 | $ | 660 | ||||||||||||||||||||||||
Dodawanie (odejmowanie): Wpływ wyceny rynkowej kontraktów paliwowych rozliczanych w bieżącym i przyszłych okresach | 6 | (20) | 6 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dodaj: Utrata wartości aktywów trwałych | — | 15 | — | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dodać (odjąć): Niezrealizowana korekta wyceny według wartości rynkowej papierów wartościowych dostępnych do sprzedaży | — | 4 | (4) | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dodaj: Strata z tytułu wygaśnięcia długu | — | 43 | — | 116 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dodaj: Ugoda sporna | 12 | — | 12 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Dochód przed opodatkowaniem, z wyłączeniem pozycji specjalnych | $ | 904 | $ | 1078 | (16,1) | $ | 696 | $ | 829 | (16,0) | ||||||||||||||||||||||
Rezerwa na podatek dochodowy, zgodnie z raportem | $ | 203 | $ | 276 | $ | 158 | $ | 178 | ||||||||||||||||||||||||
Dodać (odjąć): Wpływ podatku dochodowego netto od paliwa i pozycji specjalnych (a) | 8 | (23) | 8 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||
Rezerwa na podatek dochodowy netto, z wyłączeniem pozycji szczególnych | $ | 211 | $ | 253 | (16,6) | $ | 166 | $ | 196 | (15,3) | ||||||||||||||||||||||
Dochód netto, zgodnie z raportem | $ | 683 | $ | 760 | $ | 524 | $ | 482 | ||||||||||||||||||||||||
Dodawanie (odejmowanie): Wpływ wyceny rynkowej kontraktów paliwowych rozliczanych w bieżącym i przyszłych okresach | 6 | (20) | 6 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dodać (odjąć): Niezrealizowana korekta wyceny według wartości rynkowej papierów wartościowych dostępnych do sprzedaży | — | 4 | (4) | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dodać (odjąć): Wpływ pozycji specjalnych na podatek dochodowy netto (a) | (8) | 23 | (8) | (18) | ||||||||||||||||||||||||||||
Dodaj: Strata z tytułu wygaśnięcia długu | — | 43 | — | 116 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dodaj: Utrata wartości aktywów trwałych | — | 15 | — | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dodaj: Ugoda sporna | 12 | — | 12 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Dochód netto z wyłączeniem pozycji specjalnych | $ | 693 | $ | 825 | (16,0) | $ | 530 | $ | 633 | (16,3) | ||||||||||||||||||||||
Zysk netto na akcję, rozwodniony, zgodnie z raportem | $ | 1.08 | $ | 1.20 | $ | 0,84 | $ | 0,77 | ||||||||||||||||||||||||
Dodaj: Wpływ przedmiotów specjalnych | 0,01 | 0,08 | 0,01 | 0,24 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dodać (odjąć): Wpływ netto powyższego dochodu netto z kontraktów paliwowych podzielony przez rozwadniające udziały | 0,01 | (0,03) | 0,01 | 0,02 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dodać (odjąć): Wpływ pozycji specjalnych na podatek dochodowy netto (a) | (0,01) | 0,05 | (0,01) | (0,03) | ||||||||||||||||||||||||||||
Zysk netto na akcję, rozwodniony, z wyłączeniem zdarzeń nadzwyczajnych | $ | 1.09 | $ | 1.30 | (16,2) | $ | 0,85 | $ | 1.00 | (15,0) | ||||||||||||||||||||||
Koszty operacyjne na ASM (centy) | ¢ | 14.66 | ¢ | 14.92 | ¢ | 15.17 | ¢ | 14.52 | ||||||||||||||||||||||||
Odliczenie: Wpływ przedmiotów specjalnych | (0,03) | (0,04) | (0,02) | (0,05) | ||||||||||||||||||||||||||||
Odliczenie: Koszt paliwa i oleju podzielony przez ASM | (3,29) | (4,38) | (3,65) | (3,68) | ||||||||||||||||||||||||||||
Odliczenie: Koszt udziału w zyskach podzielony przez ASM | (0,29) | (0,22) | (0,15) | (0,16) | ||||||||||||||||||||||||||||
Koszty operacyjne według ASM, z wyłączeniem kosztów paliwa i oleju, udziału w zyskach i pozycji specjalnych (centy) | ¢ | 11.05 | ¢ | 10.28 | 7,5 | ¢ | 11.35 | ¢ | 10.63 | 6.8 |
(A) | Kwoty podatków dla każdej indywidualnej pozycji specjalnej są obliczane według stawki obowiązującej w Spółce w danym okresie i sumowane w tej pozycji. |
Southwest Airlines Co. |
Porównawcze skonsolidowane statystyki operacyjne |
(niebadane) |
Odpowiednie porównawcze statystyki operacyjne za trzy i sześć miesięcy zakończonych 30 czerwca, 2023 i 2022 r. przedstawiono poniżej. Firma udostępnia te statystyki operacyjne, ponieważ są one powszechnie stosowane w branży lotniczej i jako takie umożliwiają czytelnikom porównanie wyników Spółki z jej wynikami za poprzedni rok, a także z wynikami innych firm. |
Skończyły się trzy miesiące | Skończyło się sześć miesięcy | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 Czerwca, | Procent | 30 Czerwca, | Procent | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Zmiana | 2023 | 2022 | Zmiana | ||||||||||||||||||||||||||||||
Przewiezieni pasażerowie przynoszący przychód (tys.) | 35715 | 33224 | 7,5 | 65 947 | 59253 | 11.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
Pasażerowie w samolocie (tysiące) | 44787 | 41284 | 8.5 | 82452 | 73289 | 12,5 | |||||||||||||||||||||||||||||
Przychód w pasażeromilach (RPM) (w milionach) (a) | 35505 | 32523 | 9.2 | 65052 | 59006 | 10.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Dostępne mile siedzenia (ASM) (w milionach) (b) | 42579 | 37322 | 14.1 | 80641 | 71706 | 12,5 | |||||||||||||||||||||||||||||
Współczynnik obciążenia (c) | 83,4% | 87,1% | (3.7) pkt. | 80,7% | 82,3% | (1,6) | |||||||||||||||||||||||||||||
Średnia długość przewozu pasażerów (mile) | 994 | 979 | 1.5 | 986 | 996 | (1,0) | |||||||||||||||||||||||||||||
Średnia długość etapu samolotu (mile) | 728 | 727 | 0,1 | 722 | 745 | (3.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
Odbyte wycieczki | 365 089 | 326848 | 11.7 | 699210 | 614 599 | 13.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
Liczba obsłużonych miejsc (w tys. s) (d) | 57 904 | 50758 | 14.1 | 110622 | 95305 | 16.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Liczba miejsc na podróż (e) | 158,6 | 155,3 | 2.1 | 158,2 | 155.1 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
Średnia cena pasażera | $ | 179,44 | $ | 184.17 | (2.6) | $ | 174,60 | $ | 173.06 | 0,9 | |||||||||||||||||||||||||
Rentowność przychodów z pasażerów na RPM (centy) (f) | 18.05 | 18.81 | (4,0) | 17.70 | 17.38 | 1.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
RASM (centy) (g) | 16.53 | 18.03 | (8.3) | 15.80 | 15.93 | (0,8) | |||||||||||||||||||||||||||||
PRASM (centy) (h) | 15.05 | 16.39 | (8.2) | 14.28 | 14.30 | (0,1) | |||||||||||||||||||||||||||||
CASM (centy) (i) | 14.66 | 14.92 | (1,7) | 15.17 | 14.52 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
CASM, z wyłączeniem kosztów paliwa i oleju (centy) | 11.37 | 10.54 | 7.9 | 11.51 | 10.84 | 6.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
CASM, z wyłączeniem pozycji specjalnych (centów) | 14.63 | 14.88 | (1,7) | 15.15 | 14.48 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
CASM, z wyłączeniem kosztów paliwa i oleju oraz pozycji specjalnych (centy) | 11.34 | 10.50 | 8.0 | 11.50 | 10.80 | 6.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
CASM, z wyłączeniem kosztów paliwa i oleju, pozycji specjalnych i kosztów udziału w zyskach (centy) | 11.05 | 10.28 | 7,5 | 11.35 | 10.63 | 6.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
Koszty paliwa na galon, w tym podatek paliwowy (niezabezpieczony) | $ | 2.63 | $ | 3,99 | (34,1) | $ | 2,93 | $ | 3.41 | (14.1) | |||||||||||||||||||||||||
Koszty paliwa na galon, w tym podatek paliwowy | $ | 2.60 | $ | 3.36 | (22,6) | $ | 2,88 | $ | 2,86 | 0,7 | |||||||||||||||||||||||||
Koszty paliwa na galon, w tym podatek paliwowy (ekonomiczny) | $ | 2.60 | $ | 3.36 | (22,6) | $ | 2,88 | $ | 2,86 | 0,7 | |||||||||||||||||||||||||
Zużyte paliwo, w galonach (milionach) | 538 | 486 | 10.7 | 1021 | 923 | 10.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
Aktywni pracownicy w ekwiwalencie pełnego czasu pracy | 71 299 | 62289 | 14.4 | 71 299 | 62289 | 14.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Samolot na koniec okresu (j) | 803 | 730 | 10.0 | 803 | 730 | 10.0 |
(a) Mila pasażerska przychodu to jeden płacący pasażer przelatany przez jedną milę. Nazywany również „ruchem”, który jest miarą popytu w danym okresie. |
(b) Dostępna mila pasażerska to jedno miejsce (puste lub pełne) przebyte przez jedną milę. Nazywana również „pojemnością”, która jest miarą przestrzeni dostępnej do przewozu pasażerów w danym okresie. |
(c) Mile pasażerskie przychodu podzielone przez liczbę dostępnych mil pasażerskich. |
d) Liczba wykonanych lotów obliczana jest poprzez pomnożenie całkowitej liczby dostępnych miejsc w podziale na typ statku powietrznego przez łączną liczbę podróży wykonanych tym samym typem statku powietrznego w danym okresie. |
(e) Liczba miejsc na podróż jest obliczana poprzez podzielenie liczby odbytych podróży przez liczbę odbytych podróży. |
(f) Obliczone jako przychód z pasażerów podzielony przez przychód z pasażeromil. Nazywany również „wydajnością”, jest to średni koszt poniesiony przez płacącego pasażera za przelot jednej mili, który jest miarą produkcji przychodów i opłat. |
(g) RASM (jednostkowy przychód) — zysk z przychodów operacyjnych na ASM, obliczony jako przychód operacyjny podzielony przez liczbę dostępnych miejsc. Nazywany również „przychodami jednostek operacyjnych”, jest to miara generowania przychodów operacyjnych na podstawie całkowitej liczby dostępnych mil pasażera przebytych w danym okresie. |
(h) PRASM (przychód z jednostki pasażerskiej) — zysk z przychodu z pasażera na ASM, obliczony jako przychód z pasażera podzielony przez liczbę dostępnych mil. Nazywany również „przychodami z jednostek pasażerskich”, jest to miara generowania przychodów z pasażerów na podstawie całkowitej liczby dostępnych mil pasażera przebytych w danym okresie. |
(i) CASM (koszty jednostkowe) — wydatki operacyjne na ASM, obliczone jako wydatki operacyjne podzielone przez dostępne mile siedzenia. Nazywany również „kosztem jednostkowym” lub „kosztem dostępnego pasażera-mili”, jest to średni koszt przelotu jednego miejsca w samolocie (pustym lub pełnym) na jedną milę, co jest miarą efektywności kosztowej. |
(j) Obejmuje trzy i cztery samoloty Boeing 737 Next Generation znajdujące się w magazynie odpowiednio na dzień 30 czerwca 2023 r. i 30 czerwca 2022 r. |
Southwest Airlines Co. Skrócony skonsolidowany bilans (w milionach) (niebadane) | ||||||||||
30 czerwca 2023 r | 31 grudnia 2022 r | |||||||||
AKTYWA | ||||||||||
Aktywa obrotowe: | ||||||||||
gotówka i odpowiedniki gotówki | $ | 9158 | $ | 9492 | ||||||
krótkoterminowe inwestycje | 3021 | 2800 | ||||||||
Rachunki i inne należności | 1233 | 1040 | ||||||||
Zapasy części i materiałów po kosztach | 714 | 790 | ||||||||
Rozliczenia międzyokresowe kosztów i inne aktywa obrotowe | 535 | 686 | ||||||||
Aktywa obrotowe ogółem | 14661 | 14808 | ||||||||
Rzeczowy majątek i wyposażenie według kosztu: | ||||||||||
Wyposażenie lotnicze | 25229 | 23725 | ||||||||
Majątek i wyposażenie naziemne | 7159 | 6855 | ||||||||
Zaliczki na kontrakty zakupu sprzętu lotniczego | 324 | 376 | ||||||||
Aktywa zbudowane dla innych | 43 | 28 | ||||||||
32755 | 30 984 | |||||||||
Mniejsze odpisy amortyzacyjne i amortyzacyjne | 14159 | 13642 | ||||||||
18596 | 17342 | |||||||||
Życzliwość | 970 | 970 | ||||||||
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania leasingu operacyjnego | 1335 | 1394 | ||||||||
Inne aktywa | 957 | 855 | ||||||||
$ | 36519 | $ | 35369 | |||||||
ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||||||||||
Bieżące zobowiązania: | ||||||||||
Rachunki do zapłaty | $ | 1882 | $ | 2004 | ||||||
Naliczone zobowiązania | 2468 | 2043 | ||||||||
Bieżące zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego | 226 | 225 | ||||||||
Odpowiedzialność w ruchu lotniczym | 7121 | 6064 | ||||||||
Bieżące terminy zapadalności długu długoterminowego | 31 | 42 | ||||||||
Wszystkie aktualne zabowiązania | 11728 | 10378 | ||||||||
Dług długoterminowy pomniejszony o bieżące terminy zapadalności | 7994 | 8046 | ||||||||
Odpowiedzialność w ruchu lotniczym - długoterminowa | 1938 | 2186 | ||||||||
Odroczony podatek dochodowy | 2057 | 1985 | ||||||||
Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego | 1077 | 1118 | ||||||||
Inne zobowiązania długoterminowe | 936 | 969 | ||||||||
Kapitał własny akcjonariuszy: | ||||||||||
Akcje zwykłe | 888 | 888 | ||||||||
Kapitał powyżej wartości nominalnej | 4103 | 4037 | ||||||||
Zyski zatrzymane | 16571 | 16261 | ||||||||
Skumulowane inne całkowite dochody | 58 | 344 | ||||||||
Akcje Skarbu Państwa, po cenie nabycia | (10831) | (10843) | ||||||||
Kapitał własny ogółem | 10789 | 10687 | ||||||||
$ | 36519 | $ | 35369 |
Southwest Airlines Co. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w milionach) (niebadane) | |||||||||||||||||||
Trzy miesiące zakończone 30 czerwca, | Sześć miesięcy zakończonych 30 czerwca, | ||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ: | |||||||||||||||||||
Dochód netto | $ | 683 | $ | 760 | $ | 524 | $ | 482 | |||||||||||
Korekty do uzgodnienia zysku netto ze środkami pieniężnymi z działalności operacyjnej: | |||||||||||||||||||
Amortyzacja i amortyzacja | 367 | 325 | 731 | 649 | |||||||||||||||
Utrata wartości aktywów trwałych | — | 15 | — | 31 | |||||||||||||||
Niezrealizowana korekta wyceny według wartości rynkowej papierów wartościowych dostępnych do sprzedaży | — | 4 | (4) | 7 | |||||||||||||||
Niezrealizowana/zrealizowana (zysk) strata na paliwowych instrumentach pochodnych | 6 | (20) | 6 | 15 | |||||||||||||||
Odroczony podatek dochodowy | 209 | 272 | 157 | 174 | |||||||||||||||
Strata z tytułu wygaśnięcia długu | — | 43 | — | 116 | |||||||||||||||
Zmiany niektórych aktywów i pasywów: | |||||||||||||||||||
Rachunki i inne należności | 44 | 439 | (188) | 105 | |||||||||||||||
Inne aktywa | 58 | (1) | 109 | (45) | |||||||||||||||
Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe bierne | 364 | 328 | 293 | 506 | |||||||||||||||
Odpowiedzialność w ruchu lotniczym | (137) | (92) | 809 | 793 | |||||||||||||||
Inne zobowiązania | (44) | (103) | (90) | (209) | |||||||||||||||
Zabezpieczenie pieniężne otrzymane od (dostarczone) kontrahentom instrumentów pochodnych | (16) | (101) | (46) | 284 | |||||||||||||||
Inne, netto | (118) | 37 | (178) | 69 | |||||||||||||||
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1416 | 1906 | 2123 | 2977 | |||||||||||||||
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ: | |||||||||||||||||||
Nakłady kapitałowe | (925) | (987) | (1971) | (1497) | |||||||||||||||
Aktywa zbudowane dla innych | (8) | (3) | (14) | (6) | |||||||||||||||
Zakupy inwestycji krótkoterminowych | (1522) | (1545) | (3727) | (2470) | |||||||||||||||
Wpływy ze sprzedaży inwestycji krótkoterminowych i pozostałych | 1828 | 980 | 3508 | 2280 | |||||||||||||||
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (627) | (1555) | (2204) | (1693) | |||||||||||||||
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ: | |||||||||||||||||||
Wpływy z planów akcji pracowniczych | 14 | 13 | 22 | 19 | |||||||||||||||
Płatności zobowiązań długoterminowych i leasingu finansowego | (8) | (53) | (67) | (146) | |||||||||||||||
Wypłaty dywidend pieniężnych | — | — | (214) | — | |||||||||||||||
Płatności za wykup i konwersję długu zamiennego | — | (178) | — | (409) | |||||||||||||||
Inne, netto | 4 | 3 | 6 | 6 | |||||||||||||||
Środki pieniężne netto dostarczone (wykorzystane w) działalności finansowej | 10 | (215) | (253) | (530) | |||||||||||||||
ZMIANA NETTO STANU PIENIĘŻNEGO I EKWIWALENTÓW PIENIĘŻNYCH | 799 | 136 | (334) | 754 | |||||||||||||||
ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NA POCZĄTEK OKRESU | 8359 | 13098 | 9492 | 12480 | |||||||||||||||
ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NA KONIEC OKRESU | $ | 9158 | $ | 13234 | $ | 9158 | $ | 13234 |
UWAGA DOTYCZĄCA STOSOWANIA MIAR FINANSOWYCH NIEZGODNYCH Z GAAP
Niezbadane Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Spółki jest sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości ogólnie przyjętymi w Polsce
W rezultacie Spółka podaje w niniejszym komunikacie również informacje finansowe, które nie zostały sporządzone zgodnie z GAAP i nie powinny być traktowane jako alternatywa dla informacji sporządzonych zgodnie z GAAP. Spółka udostępnia dodatkowe informacje finansowe niezgodne ze standardami GAAP (określane również jako „z wyłączeniem pozycji specjalnych”), w tym wyniki, które określa jako „ekonomiczne”, które kierownictwo Spółki wykorzystuje do oceny bieżących wyników finansowych, a Spółka uważa, że zapewnia dodatkowy wgląd inwestorom jako dodatkowe informacje do wyników GAAP. Podane środki niezgodne ze standardami GAAP, które odnoszą się do wyników Spółki na podstawie ekonomicznego kosztu paliwa, obejmują koszty paliwa i oleju, niezgodne ze standardami GAAP; Całkowite koszty operacyjne, inne niż GAAP;Koszty operacyjne, inne niż GAAP, z wyłączeniem kosztów paliwa i oleju; Koszty operacyjne, inne niż GAAP, z wyłączeniem kosztów paliwa i oleju oraz udziału w zyskach; Dochód operacyjny, niezgodny ze standardami GAAP; Inne (zyski) straty, netto, niezgodnie z zasadami GAAP; Dochód przed opodatkowaniem, bez GAAP; Rezerwa na podatek dochodowy, netto, niezgodna z GAAP; Dochód netto, bez GAAP; Zysk netto na akcję, rozwodniony, niezgodny ze standardami GAAP; oraz Koszty operacyjne według ASM, bez GAAP, z wyłączeniem kosztów paliwa i oleju oraz udziału w zyskach (centy). Ekonomiczne wyniki Spółki w zakresie kosztów paliwa i oleju różnią się od wyników GAAP tym, że obejmują jedynie rzeczywiste rozliczenia pieniężne z kontraktów zabezpieczających paliwo – wszystkie odzwierciedlone w kosztach paliwa i oleju w okresie rozliczenia. W związku z tym wydatki na paliwo i olej na podstawie ekonomicznej były historycznie wykorzystywane przez Spółkę, a także niektóre inne linie lotnicze stosujące hedging paliwowy, ponieważ odzwierciedlają rzeczywiste nakłady pieniężne netto Spółki na paliwo w stosownym okresie, w tym rozliczone kontrakty paliwowe. Wszelkie zapłacone koszty składek netto związane z kontraktami opcyjnymi wyznaczonymi jako zabezpieczenia są ujmowane jako składnik Kosztów paliwa i ropy, zarówno dla celów GAAP, jak i non-GAAP (w tym ekonomicznych) w okresie rozliczenia kontraktu. Spółka uważa, że te wyniki ekonomiczne zapewniają lepszy wgląd w wpływ zabezpieczeń paliwowych Spółki na jej wyniki operacyjne i płynność, ponieważ wykluczają niezrealizowane, bezgotówkowe korekty i reklasyfikacje, które są rejestrowane w wynikach GAAP zgodnie z wytycznymi księgowymi dotyczącymi instrumentów pochodnych, oraz odzwierciedlają wszystkie rozliczenia gotówkowe związane z kontraktami pochodnymi paliwowymi w ramach Kosztu paliwa i oleju. Umożliwia to kierownictwu Spółki, a także inwestorom i analitykom spójną ocenę wyników operacyjnych Spółki w ujęciu rok do roku lub kwartał do kwartału po uwzględnieniu wszystkich wysiłków podjętych w celu zarządzania wydatkami na paliwo. Ponieważ jednak miary te nie są ustalane zgodnie z GAAP, miary te podlegają różnym obliczeniom i nie wszystkie spółki obliczają miary w ten sam sposób. W rezultacie wyżej wymienione miary w przedstawionej postaci mogą nie być bezpośrednio porównywalne z podobnie zatytułowanymi miernikami przedstawionymi przez inne firmy.
Dalsze informacje na temat (i) programu zabezpieczeń paliwowych Spółki, (ii) wymogów rachunkowości instrumentów pochodnych oraz (iii) przyczyn nieskuteczności zabezpieczeń i/lub zysków lub strat wyceny według wartości rynkowej instrumentów pochodnych znajdują się w Raport roczny Spółki na formularzu 10-K za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 r.
Wyniki GAAP Spółki w odpowiednich okresach mogą obejmować inne opłaty lub korzyści, które również są uważane za „pozycje szczególne”, co zdaniem Spółki utrudnia porównanie jej wyników z poprzednimi okresami, przewidywanymi przyszłymi okresami lub trendami branżowymi. Miary finansowe określone jako niezgodne ze standardami GAAP (lub wykluczające pozycje specjalne) zostały dostosowane w celu wykluczenia pozycji specjalnych. Dla prezentowanych okresów, poza pozycjami omówionymi powyżej, pozycjami szczególnymi są:
- Bezgotówkowe odpisy z tytułu utraty wartości, związane głównie z korektami wartości powypadkowej płatowców, którzy wcześniej wycofali się z eksploatacji;
- Niezrealizowana korekta wyceny rynkowej związana z niektórymi dostępnymi do sprzedaży papierami wartościowymi;
- Straty związane z częściowym wygaśnięciem obligacji zamiennych Spółki oraz przedterminową spłatą zadłużenia. Straty te są teraz również prezentowane jako oddzielna pozycja, zamiast wcześniejszej prezentacji, w której były uwzględniane jako składnik pozostałych strat (zysków) netto. Straty takie są ponoszone w wyniku oportunistycznych decyzji Spółki o wcześniejszej spłacie części zadłużenia, z czego większość została zaciągnięta w czasie pandemii w celu zapewnienia płynności w czasie przedłużającego się kryzysu w ruchu lotniczym; I
- Opłata związana ze wstępnym rozstrzygnięciem sporu dotyczącego niektórych
Kalifornia stanowe przepisy dotyczące posiłków i przerw na odpoczynek dla stewardów.
Ponieważ kierownictwo uważa, że zdarzenia szczególne mogą zniekształcić trendy związane z bieżącymi wynikami Spółki jako linii lotniczej, Spółka uważa, że ocenę jej wyników finansowych można wzbogacić poprzez dodatkową prezentację wyników, która wyklucza wpływ pozycji szczególnych w celu zwiększenia spójności i porównywalności z wynikami okresów poprzednich, które nie zawierają takich pozycji oraz jako podstawa do oceny wyników operacyjnych w przyszłych okresach. Następujące miary są często dostarczane, z wyłączeniem pozycji specjalnych, i wykorzystywane przez kierownictwo Spółki, analityków i inwestorów w celu zwiększenia porównywalności wyników rok do roku, jak również do trendów branżowych: Koszty paliwa i oleju, niezgodne ze standardami GAAP; Całkowite koszty operacyjne, niezgodnie z zasadami GAAP; Koszty operacyjne, niezgodnie z zasadami GAAP, z wyłączeniem kosztów paliwa i oleju; Koszty operacyjne, inne niż GAAP, z wyłączeniem kosztów paliwa i oleju oraz udziału w zyskach; Dochód operacyjny, niezgodny ze standardami GAAP; Inne (zyski) straty, netto, niezgodnie z zasadami GAAP; Dochód przed opodatkowaniem, bez GAAP; Rezerwa na podatek dochodowy, netto, niezgodna z GAAP; Dochód netto, bez GAAP; Zysk netto na akcję, rozwodniony, niezgodny ze standardami GAAP; oraz Koszty operacyjne według ASM, bez GAAP, z wyłączeniem kosztów paliwa i oleju oraz udziału w zyskach (centy).
Spółka przedstawiła również skorygowane zadłużenie, zainwestowany kapitał i skorygowane zadłużenie w stosunku do zainwestowanego kapitału (dźwignia finansowa), które nie są miarami wyników finansowych zgodnymi ze standardami GAAP. Kierownictwo uważa, że te dodatkowe środki mogą zapewnić dokładniejszy obraz dźwigni i ryzyka Spółki, ponieważ uwzględniają zadłużenie Spółki i profil zobowiązań podobnych do długu oraz kapitał. Wskaźniki dźwigni są szeroko stosowane przez inwestorów, analityków i agencje ratingowe przy wycenie, porównywaniu, ratingu i rekomendacjach inwestycyjnych spółek. Chociaż skorygowane zadłużenie, zainwestowany kapitał i wskaźniki dźwigni są powszechnie stosowanymi miernikami finansowymi, definicje każdego z nich są różne; w związku z tym Spółka przedstawia wyjaśnienie swoich obliczeń dotyczących długu skorygowanego niezgodnie z GAAP i skorygowanego kapitału własnego w załączonym zestawieniu poniżej, aby umożliwić inwestorom porównanie i zestawienie jej obliczeń z obliczeniami dostarczonymi przez inne firmy. Zainwestowany kapitał to skorygowany dług plus skorygowany kapitał własny. Dźwignia finansowa jest obliczana jako skorygowane zadłużenie podzielone przez zainwestowany kapitał.
30 czerwca 2023 r | |||||
(w milionach) | |||||
Bieżące terminy zapadalności długu długoterminowego, zgodnie z raportem | 31 $ | ||||
Zadłużenie długoterminowe pomniejszone o bieżące terminy zapadalności, zgodnie z raportem | 7994 | ||||
Całkowity dług | 8025 | ||||
Dodaj: Wartość bieżąca netto wynajmu samolotów | 1028 | ||||
Dług skorygowany (A) | 9053 $ | ||||
Łączny kapitał własny, zgodnie z raportem | 10 789 $ | ||||
Odliczenie: Skumulowane inne całkowite dochody, zgodnie z raportem | 58 | ||||
Odliczenie: skumulowany wpływ zysków zatrzymanych na niezrealizowane straty związane z | |||||
nieefektywne instrumenty pochodne zabezpieczające paliwo, które rozliczą się w przyszłych okresach | (5) | ||||
Skorygowany kapitał własny (B) | 10 736 $ | ||||
Zainwestowany kapitał (A+B) | 19 789 $ | ||||
Dźwignia: Skorygowany dług do zainwestowanego kapitału (A/(A+B)) | 46% |
SW-QFS
Zobacz oryginalną zawartość:https://www.prnewswire.com/news-releases/southwest-airlines-reports-second-quart-2023-results-301886946.html
ŹRÓDŁO Southwest Airlines Co.
FAQs
How far out to book flights 2023? ›
Time your booking right
“For international flights — [it's] four to 10 months.” If you're traveling during an off-peak season, you're going to want to look at airfares one to three months in advance for domestic flights, and two to eight months ahead of the flight for international trips.
Watch for sales (They happen frequently)
Southwest has an unofficial but predictable fare sale calendar that drops the prices on some routes nearly every Tuesday. While it's not a published policy, these generally run from Tuesday through Thursday and offer one-way prices on select routes as low as $39.
- Tuesdays and Wednesdays are the cheapest days to fly domestically.
- Saturday and Monday flights can help you avoid the Sunday rush.
- Wednesdays and Thursdays are the cheapest day to fly internationally.
- Book one to three months in advance.
- Set a price alert.
Unlike other airlines that release schedules about 11 months in advance, Southwest releases its schedule in smaller chunks, usually about 6 to 8 months in advance. Why is this so important, you might ask?
Will flight tickets get cheaper in 2023? ›“In 2023, we expect that [trend] to reverse and year-over-year fares to fall,” Keyes said, pointing to Federal Reserve data indicating recent, modest drops in airfare—a shift that comes as airlines have begun to add more flights, fueling competition.
What month is the cheapest to fly? ›"January and February are the cheapest months because you have so many families, students, teachers who can't travel, and you have a lot of folks that don't think about traveling cause they just went over the winter holiday," Keyes said. He also said there is a travel hangover from flying places.
What age is Southwest senior fare? ›Senior Fares apply only to those in the traveling party who are age 65 or over.
Do Southwest flights get cheaper last minute? ›There is no hard evidence to prove that last minute flights are cheaper, however, they may be cheaper when airlines are looking to fill up empty seats quickly before the departure date.
What time on Tuesday is best to book a flight? ›Tuesday at around 3 p.m. ET has long been considered the best time to buy a plane ticket. This is because after airlines launch their ticket prices for the week on Monday night, they'll spend Tuesday trying to beat out everyone else until mid-afternoon.
What is the most expensive day to fly? ›resulting in lower prices and the cheapest day of the week to fly. So, you guessed it, that means the most expensive days to book flights are those days when most travelers are heading out – or coming home. That means flying Thursdays, Fridays, Sundays, and Mondays will typically be more expensive.
How far in advance should I book a flight for best price? ›
The general rule is that for domestic flights, travelers should start searching for flight tickets one to three months in advance. For international flights, the best prices are typically available from two to eight months in advance. Prices can also vary widely among airlines.
What time do flight prices drop on Tuesday? ›Tuesday Around Midnight is the Cheapest Time to Book
In general, flights were slightly cheaper at midnight earlier in the week (Monday through Wednesday). However, this is only applicable to about 1.6% of U.S. markets, meaning that it's not likely you'll find the same savings on your specific route.
10 minutes prior to scheduled departure time: All passengers must obtain their boarding passes and be in the gate area available for boarding at least 10 minutes prior to your flight's scheduled departure time.
What time of day is best to book Southwest? ›Bottom Line. While the best time to purchase tickets on can Southwest Airlines vary a little, a general rule of thumb is to shop Tuesday at 3 p.m. eastern time when the airline has matched other airline sale prices.
What time does Southwest release more dates? ›It's helpful if you can book flights as soon as they are released, but what time is that? Unfortunately, Southwest will not say what TIME on the release date they will release flights, though generally we have found that release times range between 7 a.m. to 10:30 a.m. ET.
How far in advance should I book airfare? ›It's ideal to search for airfare at these moments: International airfare: 6 weeks ahead. Domestic airfare in summer: 47 days ahead. Domestic airfare in autumn and winter: 62–69 days ahead.
Why are flights so high for 2023? ›It mostly comes down to supply and demand. "Demand is contributing to higher prices as travel continues to surge post-pandemic," Berg said. "Sustained strong demand in 2023 continues to put additional pressure on prices, especially to and within regions where travel has only recently reopened like parts of Asia."
When should I book my flight for February 2023? ›Domestic or short-haul Booking too far ahead could end up costing you 10% more, if it's a domestic or short-haul flight. For such routes, it's best to book one to four months out from departure. Domestic fares often rise around three to six months from the flight, so booking too early might cost you more.
How far in advance should you schedule flights? ›You should book a domestic flight at least a month in advance, but you can book it as far as 3 months in advance to get the best prices and open flight/seat availability. For international flights, book at least 2 months in advance or up to 6 months in advance to unlock the best airfare and flight availability.